上海质科企业管理咨询有限公司是国内成立近二十年的老牌咨询公司；引入国际一流咨询机构和企业成功的管理经验，并根据企业实际情况，对企业进行布局和干
预，助力企业成长。“工欲善其事，必先利其器。”一个企业若想求得长远发展，内部的管理必不能轻忽。
“管理咨询对企业管理而言，是‘利其器’的可行选择。其主要优势体现在两点：
一是当局者迷，旁观者清。对于企业存在的问题，管理咨询作为第三方更客观清醒，一针见血；
二是术业有专攻。作为专职管理的服务机构，管理咨询公司在制定解决方案时更加专业，更加心无旁骛。”
从质量的角度出发，达到科学的管理，是质科名字的由来，也是咨询企业管理思路。从现场到管理、从硬件到软件、从组织到业务运营、从战略到目标计划完成，质科团队坚持引导企业认识开源节流，创新发展，提升核心竞争力，打造质量的可靠性来帮助企业快速发展。并注重理论结合实际，其合作的企业和管理人在思想和行为上受到了深刻的启发。质科这么多年的辅导下，数百家瓶颈企业获得年500%的高速成长，成为行业内的翘楚。
同时借助西方先进的企业管理理念和思想，质科团队逐渐在领域内崭露头角，不卑不亢地帮助更多企业重获新生，并在如今鱼龙混杂的管理咨询市场中，赢得了客户的认可和口碑。
公司业务：
管理类： 
组织战略咨询、销售模式方案策划、人力资源HR管理、团队建设咨询、系统管理、精益生产、流程再造、成本管理、组织设计、现场管理（SPC、 6δ、 7S、可视化管理、提案改善、TPM）等。 
管理体系类： 
体系：ISO9001：2015、ISO14001：2015、ISO45001：2018、IATF16949：2016、AS9100、ISO27000、ISO20000、ISO22000、ISO13485、ISO26262、SA8000、QC080000、CCA2102：2008、GB/T23331：2009、IRIS、客户验厂等。 
产品认证：CCC、CE、UL、GS、TUV、CSA、VDE、CB等 
培训类： 
与认证机构合作的内审员培训、五大手册培训（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、质量管理类的培训（QC、QE、 6δ 、DOE、QFD……）、管理类培训（团队建设、绩效管理、成本管理、现场管理、问题诊断与改善、各种资格培训等《具体见公司培训计划》。